So steigern Sie die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter
März 12, 2021Der Fokus auf die Mitarbeiterzufriedenheit ist heutzutage größer geworden. Gerade im hochwertigen IT- oder Ingenieursbereich wird um Mitarbeiter gekämpft, da es einen enormen Nachwuchsmangel beziehungsweise einen Überbedarf an qualifizierten Fachkräften gibt. Deswegen ist ein nachstehender Blick interessant, wie die Zufriedenheit der Mitarbeiter tatsächlich erhöht wird.
Warum die Mitarbeiter zufrieden beziehungsweise zufriedener gemacht werden sollen
Es lohnt sich in die Mitarbeiter und deren Zufriedenheit zu investieren. Denn es ist nachgewiesen, dass zufriedene Mitarbeiter unter anderem Unternehmen erfolgreicher machen. Das ist aber auch nicht verwunderlich. Schließlich setzen sie sich mit ihrer Tatkraft, Motivation und Ideen stärker in einem Unternehmen ein. Zudem berichten möglicherweise solche Mitarbeiter anderen noch Außenstehenden davon, wie toll es ist, bei dieser Firma beschäftigt zu sein. Das ist dann ein zusätzliches und kostenloses Personalmarketing, welches die Unternehmen erhalten.
Wie die Zufriedenheit zu steigern ist
Über den Aspekt, wie die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern ist, lässt sich streiten. Firmen entscheiden sich manchmal ganz individuell, wie sie das Ziel erreichen möchten. Das hängt auch davon ab, wie groß das Unternehmen ist, welche Arbeitsaufgaben und somit welche Art von Mitarbeitern im Unternehmen vorhanden sind.
Es gibt nun mehrere Möglichkeiten, wie sich die Zufriedenheit steigern lässt. Darunter zählen ein attraktives Gehalt, zusätzliche Prämien (persönliche oder Abteilungen), Entwicklungsmöglichkeiten, Möglichkeit für flexible Arbeitszeiten und Homeoffice, Mitarbeiter-Aktien, gemeinsame Unternehmungen, Mitarbeiterrabatte, freie Getränke und gegebenenfalls Obst, Relax-Möglichkeiten während der Pausen wie Tisch-Kicker oder Videospiele und vieles mehr. Gerade letztere Beispiele zeigen deutlich, welche Arten von Mitarbeitern bei den Unternehmen beschäftigt sind, die auch solche Spielmöglichkeiten reizvoll finden. Deswegen muss ein Unternehmen herausfinden, welche Maßnahmen geeignet sind.
Mitarbeiterbefragungen nutzen
Mitarbeiterbefragungen könnten herauskristallisieren, welche Maßnahmen die Zufriedenheit steigern könnten. Es ist bei solchen Befragungen darauf zu achten, dass die Mitarbeiter anonym antworten können. Anhand der Ergebnisse können dann die mehrheitlichen Angaben angeschaut, ausgewertet und bezüglich eines vorhandenen Budgets gewährt werden.
Da solche Befragungen nicht ständig stattfinden können, kann eine dauerhafte Befragung und somit Alternative initiiert werden. Das wäre beispielsweise ein Kummer- oder besser formuliert Ideenkasten, der Verbesserungsvorschläge zulässt. Einige Unternehmen setzen diese bereits für Projektideen oder Innovationen ein, die je nach Art sogar tolle Prämien ausschütten. Das ist natürlich ein spezifisches Beispiel und müsste dann jedoch bezogen auf die Mitarbeiterzufriedenheit adaptiert werden. Jener Kasten könnte hingegen bereits eine Form der Mitarbeitermotivation sein, die nebenbei ein Unternehmen gezielt weiterbringt.
Fazit zur Zufriedenheit
Bezüglich der Zufriedenheit der Mitarbeiter dürfen Unternehmen heutzutage nicht stillstehen. Denn die Konkurrenz gerade bezüglich hochqualifizierter Mitarbeiter ist enorm. Ein Gewinn bedeutet viel und ein Verlust oftmals sogar einen doppelten Preis. Deswegen müssen Unternehmen sich Gedanken machen, die möglichst kreativ sind und sich von den Konkurrenten positiv abheben. Das spielt dann auch keine Rolle mehr, um welche Unternehmensgröße es sich tatsächlich handelt.
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